- García asume el Rectorado de la UAH con respaldo institucional y defensa de la universidad pública como motor de igualdad, progreso y cohesión social.
La Universidad de Alcalá abrió oficialmente una nueva etapa este 20 de abril con lainvestidura de Carmelo García como rector, en un acto solemne celebrado en el histórico Paraninfo y presidido por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. La ceremonia, cargada de simbolismo institucional, escenificó no solo un relevo en la dirección académica, sino también el inicio de un nuevo ciclo en una de las universidades con mayor peso histórico y proyección internacional del sistema universitario español.
El acto congregó a una nutrida representación institucional, académica y política, reflejo del papel vertebrador que desempeña la UAH en el Corredor del Henares y más allá. Entre los asistentes destacaron el Defensor del Pueblo, Ángel Gabilondo; el presidente de la Asamblea de Madrid, Enrique Ossorio; responsables autonómicos de Madrid y Castilla-La Mancha, así como los alcaldes de las ciudades con campus universitario: Judith Piquet, Ana Guarinos y Alejandro Navarro.
Más allá de la solemnidad protocolaria, la jornada dejó un mensaje claro: la universidad pública quiere reivindicar su papel central como motor de cohesión social, desarrollo económico y generación de conocimiento.
Un rector con perfil de gestión y conocimiento económico
La llegada de Carmelo García al Rectorado no responde a una figura ajena a la casa. Muy al contrario, su trayectoria está profundamente ligada a la institución. Catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, fue elegido el pasado 3 de marzo con un respaldo contundente, el 57,59% del voto ponderado en primera vuelta, un dato que refuerza su legitimidad interna para liderar esta nueva etapa.
Su currículum combina experiencia académica y gestión universitaria: vicerrector de Docencia y Estudiantes, de Estudiantes y Deportes, y del Campus de Guadalajara durante más de una década. A ello se suma un paso por la Administración General del Estado, donde ejerció como subdirector general adjunto de Análisis Coyuntural y Previsiones Económicas en el Ministerio de Economía. Un perfil, en definitiva, que mezcla conocimiento técnico, experiencia institucional y visión estratégica.
Ese bagaje se dejó notar desde el primer momento en su discurso de investidura, en el que evitó grandes alardes retóricos para centrarse en una idea fuerza: la universidad se gobierna desde la cercanía. “No se gobierna desde la distancia ni desde las jerarquías”, afirmó, apostando por una gestión basada en el diálogo interno y la escucha activa de la comunidad universitaria.
Universidad pública: ascensor social y compromiso colectivo
Si hubo un eje claro en su intervención fue la defensa de la universidad pública como herramienta de igualdad. García no lo planteó desde la teoría, sino desde la experiencia personal: hijo de una familia humilde de Cogolludo, reivindicó la educación superior como “ascensor social” capaz de romper barreras de origen.
Su mensaje no es menor en el contexto actual, donde la financiación universitaria y el papel de lo público están en permanente debate. El nuevo rector fue directo al señalar que invertir en universidad no es un gasto, sino una apuesta de país. Una idea que trasladó explícitamente a la presidenta regional, subrayando la necesidad de reforzar los recursos destinados a las universidades públicas madrileñas.
En paralelo, defendió la institución como espacio de convivencia intelectual. No solo un lugar de formación, sino un foro de intercambio de ideas, de pensamiento crítico y de construcción colectiva del conocimiento. Un posicionamiento que conecta con la tradición humanista de la Universidad de Alcalá, pero también con los desafíos contemporáneos.
En el plano más operativo, García delineó algunas de sus prioridades: mejorar infraestructuras, modernizar espacios y reforzar la vida universitaria. No se trata únicamente de edificios o equipamientos, sino de generar entornos que favorezcan el aprendizaje, la investigación y la convivencia.
Aulas adecuadas, laboratorios bien dotados, campus sostenibles y espacios que inviten a quedarse, no solo a pasar, forman parte de esa visión. En otras palabras, convertir los campus en verdaderos ecosistemas universitarios.
Junto a ello, destacó el papel territorial de la UAH, con especial atención al Corredor del Henares. La universidad no se entiende aislada, sino en diálogo permanente con su entorno. En ese sentido, el refuerzo de los vínculos con los municipios se presenta como una línea estratégica clave.
Reconocimiento al rector saliente y respaldo institucional
El acto también tuvo un marcado tono de despedida para José Vicente Saz, quien cierra una etapa de ocho años al frente de la institución. En su intervención, Saz reivindicó el trabajo realizado y expresó su confianza en el nuevo equipo rectoral, asegurando que la universidad inicia “una nueva etapa”.
Las palabras de cierre corrieron a cargo de Isabel Díaz Ayuso, que definió a García como una persona “trabajadora, comprometida y con las ideas claras”. La presidenta aprovechó para poner en valor el posicionamiento internacional de la Universidad de Alcalá, destacando su reconocimiento en ámbitos como la Medicina, la Computación, las Humanidades o las Lenguas Modernas, así como su orientación hacia el empleo y la adaptación a los nuevos tiempos.
Por su parte, la alcaldesa de Alcalá, Judith Piquet, trasladó un mensaje de colaboración institucional sin ambages. Felicitó al nuevo rector y tendió la mano del Ayuntamiento para seguir trabajando conjuntamente en proyectos que impulsen la ciudad. En su intervención, definió la universidad como “puente con el mundo” y como síntesis de pasado, presente y futuro, recordando además su singular condición como institución vinculada a una ciudad Patrimonio de la Humanidad.
La investidura de Carmelo García no ha sido un mero trámite institucional. Ha funcionado como una declaración de intenciones. La Universidad de Alcalá encara un nuevo ciclo con retos evidentes: financiación, modernización, captación de talento, proyección internacional y conexión con el tejido social y económico.
Pero también lo hace con una base sólida: una comunidad universitaria consolidada, un legado histórico de primer nivel y un papel estratégico en el eje Madrid-Guadalajara.
A partir de ahora, el reto del nuevo rector será convertir ese discurso inicial centrado en las personas, la igualdad de oportunidades y la colaboración institucional. en políticas concretas. Porque, como suele ocurrir en estos casos, la verdadera investidura empieza al día siguiente.
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