- El rector de la UAH presenta un equipo amplio y especializado que marcará su mandato con foco en gestión, innovación y apertura.
La Universidad de Alcalá inicia oficialmente una nueva etapa. Tras la publicación el pasado 25 de marzo en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid del nombramiento de Carmelo García como rector, el catedrático ha dado a conocer este jueves 26 de marzo el equipo que le acompañará durante su mandato. Una estructura amplia y especializada que dibuja, de entrada, un perfil de gobierno orientado a la gestión técnica, la proyección institucional y los grandes retos de la universidad contemporánea.
Un equipo amplio con perfiles académicos y de gestión
El nuevo rector ha apostado por una organización coral, con un total de doce vicerrectorados, además de la Secretaría General y la Gerencia. Un reparto que evidencia la voluntad de abordar de forma específica áreas clave como la digitalización, la internacionalización o la empleabilidad.
El equipo queda conformado por:
- Jesús Ureña Ureña, vicerrector de Transformación Digital
- Antonio Jiménez Ruiz, vicerrector de Estrategia y Calidad
- Javier de la Mata de la Mata, vicerrector de Investigación y Transferencia
- Sebastián Sánchez Prieto, vicerrector de Personal Docente e Investigador
- Esperanza Gutiérrez Redomero, vicerrectora de Relaciones Institucionales, Responsabilidad Social y Cultura
- Eva Senra Díaz, vicerrectora de Estudiantes, Vida Saludable y Campus de Torrejón
- Silvia Giralt Escobar, vicerrectora de Asuntos Económicos e Infraestructuras
- Mª Lourdes Jiménez Rodríguez, vicerrectora de Enseñanzas Propias, Empleabilidad y Relaciones con Empresas
- Francisco Javier Acevedo Rodríguez, vicerrector de Estudios Oficiales
- Héctor del Castillo Fernández, vicerrector de Coordinación, Innovación Docente y Formación del Profesorado
- Lorena Beatriz Silos Ribas, vicerrectora de Internacionalización
- Jesús del Olmo Alonso, vicerrector de Campus de Guadalajara
A ellos se suman Belén Marina Jalvo y Carmen Figueroa Navarro, completando un organigrama que combina experiencia académica y capacidad de gestión.
Digitalización, investigación y empleabilidad: los ejes
El diseño del equipo no parece casual. La creación de un vicerrectorado específico de Transformación Digital anticipa una apuesta decidida por la modernización de procesos y servicios universitarios, mientras que áreas como Investigación y Transferencia o Enseñanzas Propias y Empleabilidad apuntan a reforzar la conexión entre universidad, empresa y sociedad.
En paralelo, la presencia de un área dedicada a Estrategia y Calidad sugiere una orientación hacia la evaluación continua y la mejora de posicionamiento institucional, en un contexto universitario cada vez más competitivo.
No pasa desapercibido tampoco el peso otorgado a la internacionalización y a las relaciones institucionales, dos vectores clave para consolidar la proyección exterior de la UAH y su papel dentro del sistema universitario español y europeo.
Una etapa que arranca con expectativas
El nombramiento de Carmelo García abre una nueva fase en la Universidad de Alcalá, marcada por el relevo en el rectorado y por la necesidad de afrontar desafíos estructurales: financiación, captación de talento, adaptación a los cambios tecnológicos y consolidación de la oferta académica.
Con este equipo, el nuevo rector dibuja una hoja de ruta que combina continuidad institucional con una clara intención de reforzar áreas estratégicas. A partir de ahora, tocará pasar de los nombres a los hechos.
Porque en la universidad, como en la política local que tan bien conocemos por aquí, los equipos importan… pero lo que realmente se mide es la gestión.
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